広島の理念経営コンサルタント 株式会社ステップフォワード

経営理念を社長が社員に押し付けるようでは絶対に浸透しません。
なぜならその社員にとって会社の目指す目標は所詮、他人事だからです。

では、どのようにして理念を社員さんにとっても
意味のあるものとして機能させることができるか？

答えは、簡単です。

社員さんも一緒に経営理念作成に関わってもらうのです。

自分が発言した言葉や内容が会社の経営理念として採用される。
そんな風にできた経営理念を他人事と思う社員さんなんていません。

きっとその理念を見るたびに誇らしく思う事でしょう。

とは言え、そんな簡単に社員さんを巻き込んで経営理念のつくることができるのか
疑問に思う社長さんも多いことでしょう。

確かにこれをやるためには時間もお金も必要になります。

しかし、覚悟を持ってやる価値は必ずあると断言します。

社員さんにとっては仕事をする意味が明確になり、
モチベーションの向上につながります。

また、理念に基づいた行動をすることが正解であることがわかり、判断基準が定まります。

社長さんにとってもこれまで以上に社員の模範となるべく
気を引き締め直し理念に沿った行動をしなければならなくなります。

その結果、業績だけでなく社員の定着率や採用率の向上につながるでしょう。

実際に、
「経営理念がある企業はない企業に比べ売上や利益が上がる傾向にある」
といったデータもあります。

「経営理念なんてないよ。」
という企業はチャンスです！！

これを機にぜひ社員さんを巻き込んで経営理念の作成にチャレンジしてみて下さい。

自社だけで難しいようならぜひ当社にお問い合わせください！
一緒に成果につながる理念策定をさせていただきます！